Organisatie
In de cultuursector is de betrokkenheid van de medewerkers hoog, het personeelsverloop is laag.

De medewerkers zijn sterk verbonden met hun instelling, zodat de reorganisatie van een cultuurinstelling vaak niet eenvoudig is.

Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:


2010 (april - mei)
Amsterdam, stichting Cultuur aan het IJ (organisatieadviezen voor ontwikkeling cultureel complex Tolhuistuin)

2009 (september) - 2010 (juni)
Utrecht, stichting Zimihc Vorstelijk Complex - Huis voor de Amateurkunsten (organisatieadviezen)

2007 (november) - 2008 (februari)
Zwijndrecht, Theater de Uitstek (schrijven Plan van Afbouw en sociaal plan)

2006 (november) - 2007 (juli)
Zwolle, popzaal Hedon (herstructurering organisatie)

2003 (november) - 2006 (december)
Rotterdam, Popverzamelgebouw WaterFront, (doorstart en herstructurering van organisatie)

1996 - 2001
Schiedam, stichting Schiedamse Theaters (ontwikkeling en opstart nieuwe organisatie)

1993 - 1996
Zwijndrecht, Theater de Uitstek (herstructurering organisatie)

1991 - 1993
Rijswijk, gemeente Rijswijkse Schouwburg (ontwikkeling en opstart nieuwe organisatie)

1989 - 1991
Utrecht, Sterrenbos Theater (ontwikkeling en opstart nieuwe organisatie)

1980
Den Bosch, Pleeggezinnencentrale (opstart projectorganisatie)

1979
Delft, Technische Universiteit (opstart projectorganisatie)

1978 - 1979
Polen, Denemarken, Nederland, Projectleider (AITA/IATA en Nederlands Centrum Amateurtoneel, (opstart projectorganisatie)