(Interim-) Directie en bestuur
De kwaliteit van de aansturing van een ontwikkelingproces, project of cultuurinstelling is bepalend voor het welslagen ervan.

Afhankelijk van de situatie kan aansturing nodig zijn door een project- of procesmanager, een (interim-)directeur, of zelfs een bestuurder.

Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:


2010 (september) heden
Rotterdam, stichting Kunst Accommodaties Rotterdam (bestuurslid)

2010 (augustus) heden
Hilversum, stichting podium De Vorstin (voorzitter bestuur)

2005 - 2011 (februari)
Rotterdam, stichting Rotterdam International Fringe Festival (initiatief, opstart en bestuurslid)

2004 (augustus) - heden
Nieuwegein, gemeente (programmamanager/gedelegeerd opdrachtgever)

2006 (november) - 2007 (juli)
Zwolle, popzaal Hedon (interim-directeur

2004 - 2007
Rotterdam, Ondernemersfederatie Rotterdam City (voorzitter cluster poppodia, film en theater)

2003 (november) - 2006 (december)
Rotterdam, Popverzamelgebouw WaterFront (interim-directeur)

1997 - 2004
Amsterdam, Vereniging Podium Technologie (VPT) (voorzitter bestuur)

1998 - 2003
Schiedam, Maatschappij voor Nijverheid en Handel departement Waterweg Noord (bestuurslid)

1997 - 2001
Amsterdam, Werkgeversvereniging Schouwburgen en Concertgebouwen (bestuurslid)

1996 - 2001
Schiedam, stichting Schiedamse Theaters (directeur)

1993 - 1996
Zwijndrecht, Theater de Uitstek (interim-directeur)

1991 - 1993
Utrecht, Sterrenbos Theater (coördinator)

1989 - 1991
Zwijndrecht, Theater de Uitstek (interim-directeur)

1980
Den Bosch, Pleeggezinnencentrale (zakelijk leider theatergroep)

1979
Delft, Technische Universiteit (zakelijk leider productiegroep Delftse Komedie)

1978 - 1979
Polen, Denemarken, Nederland, Projectleider AITA/IATA en Nederlands Centrum Amateurtoneel (projectleider internationaal studenten theaterproject)