Programmaontwikkeling
Veranderende economische of financiële omstandigheden, in de demografie, in lifestyle of in wetgeving:

vrijwel alles heeft invloed op de programmering van cultuurinstellingen. Omdat de programmering de raison d’être van een cultuurinstelling is, moet bij uitbreiding, bezuiniging, samenvoeging en vernieuwing de programmering van een cultuurinstelling nauwgezet aangestuurd worden.

Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:


2004 (augustus) - heden
Nieuwegein, gemeente (programmamanagement theater, popzaal, bibliotheek, centrum Beeldende kunst, kunsteducatiegebouw, filmhuis)

2005 - 2011 (februari)
Rotterdam, stichting Rotterdam International Fringe Festival (Initiatiefnemer randprogrammering North Sea Round Town in samenwerking met het North Sea Jazz Festival Rotterdam)

2010 (september) – 2011 (april)
Lusaka Zambia, Nederlandse ambassade, (ontwikkeling cultureel programma)

2009 (mei) - 2009 (november)
Leiden, muziekcentrum De Nobel (exploitatieopzet en ontwikkeling nieuwe programmering)

2009 (januari - mei)
Riyadh Saudi Arabië, Nederlandse ambassade (ontwikkeling cultureel programma)

2009 (januari)
Drechtsteden, EO Wijersprijsvraag nr 8: ‘Deltapoort: Kerend Tij’ (lid van het winnende team van DHV Amersfoort-Rotterdam)

2008 (september - oktober)
Amsterdam, Oud West, Muzieklab (ontwikkeling programma pop-oefenruimtecentrum)

2007 - 2008 (januari)
Gouda, cultureel kwartier (ontwikkeling programmatische samenwerking bibliotheek, museum, streekarchief, muziekschool, creativiteitscentrum, filmhuis)

2004 (december) - 2005 (februari)
Zwijndrecht, Theater De Uitstek (ontwikkelen toekomst scenario’s met aangepaste programmering)

1995 (mei-juni)
Capelle aan den IJssel, (exploitatieopzet met programmaopzet voor het nieuw te bouwen theater in Capelle aan den IJssel)