Theater
Bij de ontwikkeling van nieuwe theaters is de kwaliteit van het ontwikkelproces een van de belangrijkste succesfactoren:

iedere stap in het ontwikkelproces heeft gevolgen voor de volgende stap. Bij herontwikkeling van bestaande theaters is het juist van belang om de verworven heden te behouden terwijl de noodzakelijk vernieuwingen worden doorgevoerd.

Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:


2017 (maart - juli)
Gemeente Harderwijk, ontwikkeling theater in bibliotheekgebouw (projectleider)

2017 (maart - heden )
Sittard, De Domijnen, schouwburg en filmhuis (interim-hoofd afdeling Podium)

2004 (augustus) - heden
Nieuwegein, gemeente theater, kunsteducatiegebouw, culturele horeca (programmamanagement)

2012 (januari februari)
Utrecht,stichting Zimihc, Vorstelijk Complex Huis voor de Amateurkunsten (organisatie adviezen)

2012 (januari februari)
Emmeloord, stichting Theater t Voorhuys (beleidsadviezen)

2011 (augustus) - 2012 (februari)
Enschede, Adviseur (in samenwerking met Cor Wijn) voor stadsbrede studie naar de programmering, profielen en exploitatie van theaters, concertzalen en popzalen in Enschede en omgeving.

2011 (juni)
Vlissingen, stichting Cultuurwerf, adviseur ontwikkeling multifunctionele accommodatie (MFA – theater, popmuziek, beeldende kunst, festivals)

2009 (september) - 2010 (juni)
Utrecht, stichting Zimihc, Vorstelijk Complex - Huis voor de Amateurkunsten (bouw- en organisatie adviezen)

2007 (december) - 2008 (maart)
Amsterdam, stichting Cultuur aan het IJ, cultureel complex Tolhuistuin (organisatieadviezen)

2007 (november) - 2008 (februari)
Zwijndrecht, Theater de Uitstek (Adviseur voor plan voor sluiting theater)

2004 (december) - 2005 (februari)
Zwijndrecht, Theater De Uitstek (ontwikkelen toekomstscenario’s)

2003 (april - mei)
Culemborg, gemeente, theater de Fransche School en Oude Raadhuis (haalbaarheidsstudie, exploitatieopzet en herontwikkeling)

2001 - 2004
Nieuwegein, gemeente theater, kunsteducatiegebouw, culturele horeca en ontwikkelen culturele programma’s voor de binnenstad (voorbereiden nieuwbouw en programma-ontwikkeling)

1996 - 2001
Schiedam, stichting Schiedamse Theaters nieuw theater (begeleiding bouw en inrichting, opstart en directievoering)

1995 (mei - juni)
Capelle aan den IJssel, gemeente theater en muziekschool (exploitatieopzet)

1993 - 1996
Zwijndrecht, Theater De Uitstek (interim-management en voorbereiding verbouw theater)

1991 - 1993
Rijswijk, gemeente, Rijswijkse Schouwburg (begeleiding nieuwbouw, opstarten en directievoering)

1989 - 1991
Utrecht, Sterrenbos Theater (opstart en directievoering nieuw theater)

1989
Amsterdam, Stadsschouwburg/NOS en impresariaat Ghieslebert Thierens, Heijermans-project (ontwikkeling en uitvoering publiciteitscampagne)

1988 - 1989
Maasland, Impresariaat Jacques Senf (Hoofd productie en publiciteit)

1984 - 1987
Huizen, Stichting Ontmoetingscentrum, Theater 3 in 1/De Boerderij (programmering en publiciteit)

1986
Utrecht, Rijksuniversiteit Lustrum 350 jaar/1e versie Festival Theater aan de Werf (ontwikkeling en uitvoering publiciteit)